Autoren: Lukas Rieder, Markus Berger-Vogel

​Dieses Buch ist für Manager, Controller und Systementwickler.

Es präsentiert Vorschläge für konkrete Jahresziele, mittelfristige Effizienzziele und die dazu notwendigen Vorsteuerungsgrössen für fast alle Funktionen und Führungspositionen in einer Unternehmensgruppe. Zu jedem Zielvorschlag wird die dazu passende Kennzahl oder Kenngrösse beschrieben.

Es wird gezeigt, wie die Planungs- und Steuerungssysteme aufzubauen sind, damit die Kennzahlen stufengerecht ermittelt werden können.

Entsprechend der Verantwortung für Mengen, Qualitäten, Termine und Ergebnisse werden mess- oder überprüfbare Zielvorschläge mehrstufig (vom CEO bis zum Gruppenleiter), zeit- und inhaltsbezogen (von der Unternehmenspolitik über die Strategie bis in die Ausführung), mehrdimensional (Produkte, Kunden, Absatzkanäle) und aufgabenbezogen (vom Verkauf über die Produktion, Beschaffung bis zum Rechnungswesen und zur IT) abgeleitet.

Um den Anspruch integrierten und ganzheitlichen Managements zu genügen, basieren die Vorschläge auf anerkannten systemtheoretischen Ansätzen wie dem St. Galler Management-Modell, dem Integrierten Managementsystem IMS und dem Viable System Model VSM sowie dem Prozess der Führung durch Zielvereinbarung.